领导风格是指领导者在影响他人时所采用的不同行为模式。这些风格可以根据具体情境和领导者的个性进行调整，以达到最佳的领导效果。以下是几种常见的领导风格：
支持型领导（Supportive leadership）
关心员工的福利和个人需求。
行为开放、友善、平易近人。
创造一个团队氛围，对下属平等相待。
指导型领导（Directive leadership）
精确详细地告诉下属期望。
包括制定计划、指定工作进度表、建立绩效目标和作业标准等。
参与型领导（Participative leadership）
与下属一起进行决策。
征询意见和建议，鼓励集体决策和书面建议。
成就导向型领导（Achievement-oriented leadership）
为下属确立清晰、具有挑战性的目标。
强调超越水平的、高质量的绩效和成就。
民主式领导
强调与员工的沟通与参与，尊重每个员工的想法。
权威式领导
通过强制力来实现目标，对员工有一定的要求和限制。
放任式领导
注重给予员工自由和空间，让员工自我发展。
任务型领导
根据任务需求分配资源和权力，对结果进行评估。
变革型领导
以变革为导向，鼓励创新和挑战现状。
告知型领导风格
领导者给予明确的指导并近距离监督。
推销型领导风格
监督、指导、倾听、鼓励员工，并允许试错，鼓励参与决策。
授权型领导风格
鼓励被领导者自主决策和执行。
这些领导风格各有优缺点，领导者可以根据具体的工作环境、团队特点以及个人偏好选择合适的风格。在实际应用中，很少有单一的领导风格能够适应所有情况，因此领导者需要灵活调整自己的行为模式，以达到最佳的领导效果。