四项目人员是指在一个工程项目中，承担项目管理、技术支持、安全管理和质量管理职责的四个关键角色。他们各自具有不同的职责和任务，共同确保工程项目的顺利进行。具体包括：
项目管理人员：
负责项目的整体规划、组织、协调和控制，以确保项目按照既定的目标、预算和时间表顺利实施。他们需要具备良好的沟通、协调和决策能力，以便在项目过程中处理各种问题和挑战。
技术支持人员：
负责提供技术解决方案和专业知识，确保项目的技术实施和运行符合标准。
安全管理人员：
负责项目的安全管理和监督工作，确保项目在实施过程中遵守安全法规和标准，预防安全事故的发生。
质量管理人员：
负责项目的质量管理和监督工作，确保项目成果符合预定的质量标准和要求。
这些角色共同协作，确保工程项目从规划到实施、再到验收的各个阶段都能顺利进行，最终实现项目的目标和预期效果。