EPC项目，全称为Engineering, Procurement, and Construction，即 工程总承包模式，是一种将工程设计、采购和施工三个主要阶段整合在一起的工程项目管理方式。在这种模式下，一个总承包商在业主的委托下，根据合同规定，负责工程项目的全过程或特定阶段的承包工作，包括设计、采购、施工和试运行等各个环节。
EPC项目的主要特点包括：
一体化管理：
将工程设计、采购和施工整合在一个承包商手中，简化了流程，减少了协调成本，提高了效率。
责任明确：
总承包商对工程的质量、安全、工期和造价全面负责。
固定总价合同：
通常在总价合同的情况下，业主和承包商之间可以明确项目的总成本，便于成本控制。
交钥匙总承包：
业主只需接受项目交付即可，整个过程由承包商负责，类似于“交钥匙”服务。
EPC模式在基础设施建设、房地产开发、工业工程等领域广泛应用，尤其适合大型和复杂的工程项目。通过采用EPC模式，业主可以更专注于项目的总体规划和最终交付，而将具体的工程实施工作交给专业的总承包商来执行。