自收自支事业单位是指 国家不拨款，其所有费用（包括人员费用和公用费用）全部由单位自身筹集的事业单位。这类单位通常具有较强的经营性，通过提供专业服务或产品来获取收入，并自主管理财务和运营。
自收自支事业单位的特点
经费来源：
自收自支事业单位不依赖国家财政拨款，而是通过自身业务收入或其他渠道筹集资金。
经营性质：
这些单位通常具有较强的经营性，需要持续适应市场动态，提升服务品质和工作效率以增加收入。
管理方式：
在管理与运营上更贴近企业模式，员工的薪资和福利直接受单位经营成果的影响。
市场竞争：
由于完全依靠自身业务收入，自收自支事业单位在市场竞争中承受着较大的压力和挑战。
改革方向：
一些自收自支事业单位可能会通过转企改制、撤销整合或转型为公益类事业单位等方式进行改革，以优化资源配置和提高服务效能。
自收自支事业单位的典型案例
某区属医疗单位：该单位作为自收自支的事业单位，虽然对其经营性收入有一定的自主支配权，但未经职工代表大会表决通过。
政府部门办的酒店、印刷厂、公证处、测绘所、规划院等：这些单位通过自己收取各项行政性收费，并按当地财政核定的比例留成部分资金用于日常开支及工资发放。
自收自支事业单位的改革方向
转企改制：
对于经济效益较好、市场竞争能力较强的自收自支事业单位，将其转制为企业，使其成为自主经营、自负盈亏的市场主体。
撤销整合：
对职能相近、设置重复、规模较小的自收自支事业单位，予以撤销或整合，优化资源配置。
转型为公益类事业单位：
一些自收自支事业单位虽不具备市场化运营条件，但承担着一定的公益服务职能，可转型为公益一类或公益二类事业单位，由财政给予相应的经费保障。
人员安置
转企人员：原事业编制人员按照“老人老办法、新人新办法”的原则进行安置。
撤销整合人员：根据其专业技能和工作岗位需求，进行内部调剂、转岗安置到其他事业单位。
转型公益类人员：编制性质转变为公益类事业编制，工资福利等按照公益类事业单位的相关政策执行。
自收自支事业单位作为一种重要的事业单位形式，其管理和运营方式在近年来经历了较大的改革，以适应市场经济的发展和社会需求的变化。