项目背景是项目策划和实施的出发点，它涉及多个方面，包括项目的提出原因、环境背景、优势分析、运作可行性以及独特性和创新性。以下是项目背景的关键要素：
项目提出原因：
阐述项目产生的背景和动机，包括市场需求、技术进步、社会需求等。
项目环境背景：
分析项目所处的宏观和微观环境，包括政策环境、经济环境、技术环境、竞争环境等。
项目优势分析：
评估项目在资源、技术、人才、管理等方面的优势和条件，明确项目的核心竞争力。
项目运作的可行性：
从技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面分析项目的实施可能性。
项目的独特与创新分析：
突出项目的创新点、独特性及其潜在的市场价值和社会影响。
项目目标和功能：
明确项目完成后能够达到的目标，以及项目计划实现的具体功能。
项目带来的益处：
描述项目成功实施后对社会、客户、企业等各方带来的具体益处和回报。
在撰写项目背景时，应注意以下几点：
真实性：项目背景应基于真实的情况和数据，避免虚假和夸大。
清晰性：表达应清晰、简洁，避免冗长和复杂的描述。
针对性：背景描述应针对项目的特定需求和目标受众，确保信息的相关性。
一致性：项目背景应与项目计划书的其他部分保持一致，避免出现矛盾或不一致的信息。
通过以上步骤和要素，可以全面而系统地展示项目的背景，为项目的顺利实施和成功奠定基础。