EPC项目，即 工程总承包（Engineering, Procurement, Construction），是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。这种项目模式将工程设计、采购和施工三大阶段整合在一起，由一家公司负责整个项目的执行，旨在简化流程、减少协调成本、提高效率，并确保项目的质量和进度。
EPC项目的特点包括：
高效整合资源：
通过集成设计、采购和施工等多个环节，实现资源的最优配置。
有效缩短工期：
由于项目执行过程中的协调和整合，可以显著缩短工程的总工期。
有力保障项目整体质量：
全过程的承包模式有助于确保项目在设计、采购和施工各个阶段的质量标准得到满足。
控制概算：
EPC项目强调为业主方控制工程预算，通过价值工程实现价值创新。
全面负责：
总承包商对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。
EPC模式在基础设施建设、房地产开发、工业工程等领域广泛应用，尤其适合大型和复杂的工程项目。这种模式在建筑行业中占据着愈发重要的地位，成为众多大型建筑项目的首选模式。