16949质量管理体系的五大工具包括：
测量系统分析（MSA）
定义：测量系统分析是用于评估测量系统的准确性、重复性和再现性的工具。
目的：确保测量数据可靠，以便质量决策准确无误。
产品质量先期策划（APQP）
定义：产品质量先期策划是一种系统化的方法，用于确保新产品开发过程中所有质量要求得到满足。
目的：通过项目管理和系统化的方法，提前识别潜在问题，确保产品质量。
潜在失效模式与后果分析（FMEA）
定义：FMEA是一种前瞻性分析工具，用于识别潜在的失效模式及其影响，并提出改进措施。
目的：通过提前识别和降低风险，避免问题发生，提升产品可靠性。
统计过程控制（SPC）
定义：SPC是通过统计技术监控和控制生产过程的方法，目的是确保过程在受控状态下运行，并减少变异。
目的：通过实时数据监控，减少生产波动，确保产品质量稳定。
生产件批准程序（PPAP）
定义：PPAP是用于在生产前对零部件进行批准的过程。
目的：确保生产出的零部件符合设计要求和质量标准和客户期望。
这些工具在汽车行业的ISO/TS 16949质量管理体系中起着关键作用，有助于提高质量管理的水平和竞争力。