监理规划的内容主要包括以下几个方面：
工程概况
介绍工程项目的规模、地理位置、线路走向等基本情况。
详细说明工程项目的水文地质条件、气候特点、自然与社会条件、重难点工程等。
监理工作的范围、内容、目标
明确监理工作的具体范围、内容以及预期达到的目标。
监理工作依据
列出监理工作的依据，包括合同、设计文件、相关法规等。
监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责
确定监理组织的形式，包括监理部门的设置、人员配备计划及岗位职责。
工程质量控制
制定工程质量控制的原则、程序、方法以及预控措施和事后把关措施。
工程造价控制
确定工程造价控制的方法和措施，包括监督、审核、审批等。
工程进度控制
制定工程进度控制计划，明确各阶段的重点工作和时间节点。
合同与信息管理
管理合同履行过程中的信息，包括合同变更、索赔、工程款签审等。
组织协调
负责与建设单位、设计单位、施工单位等相关方的协调工作，确保工程顺利进行。
安全生产管理职责
制定安全生产管理的监理工作制度，确保施工过程中的安全。
监理工作制度
制定具体的监理工作制度，包括图纸会审、施工组织设计审核、开工报告审批、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量验收、工程质量事故处理、施工进度监督、工程造价监督、监理报告、工程竣工验收、现场协调会、备忘录签发、工程款签审、索赔签审等。
监理工作设施
确定监理工作所需的设施（设备），如检测仪器、办公设备等。
监理规划是一个系统化的、计划性的文件，对于确保工程按照设计规范进行施工，达到预期效果起着至关重要的作用。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并在召开第一次工地会议前报送建设单位。