在六个人搞编程的项目中，分工可以根据项目的具体需求和团队成员的技能进行灵活调整。以下是一个可能的分工方案：
制作人/项目经理
负责整体项目的规划、进度管理和资源协调。
确定项目的需求，制定项目计划和架构。
美术组
负责项目的视觉设计，包括UI/UX设计、角色设计、场景设计等。
与程序组紧密合作，确保设计方案能够实现。
程序组
前端开发：
负责项目的客户端开发，包括界面实现和交互逻辑。
可以分为前端主程和前端辅助开发人员，主程负责核心功能的实现和优化，辅助开发人员负责一些插件和特定功能的开发。
后端开发：
负责服务器端的开发，包括数据存储、业务逻辑处理、API接口等。
可以分为后端主程和后端辅助开发人员，主程负责核心服务的实现和优化，辅助开发人员负责一些特定功能的实现。
TA大佬：
精通程序编程和美术，能够在前后端之间进行协调，解决技术难题，同时参与项目的优化和美术设计。
策划组
负责项目的剧情策划、关卡设计、任务设计等。
与程序组和美术组紧密合作，确保游戏内容的质量和游戏的可玩性。
测试组
负责项目的测试工作，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等。
找出代码中的BUG，并汇报给开发者进行调试修改。
可以分为测试工程师和测试经理，测试工程师负责具体的测试工作，测试经理负责测试计划的制定和进度管理。
文档编写人员
负责编写项目文档，包括需求文档、设计文档、用户手册等。
帮助团队成员理解项目需求和设计思路，确保项目的顺利进行。
建议
明确职责：每个成员都应该清楚自己的职责和期望，避免重复工作和遗漏。
有效沟通：定期进行项目进度汇报和问题讨论，确保团队成员之间的信息流通。
灵活调整：根据项目进展和团队成员的实际情况，灵活调整分工，确保项目的顺利进行。
通过以上分工，可以充分发挥团队成员的专长，提高项目的开发效率和质量。