变更控制程序 属于项目管理的一部分，是确保项目范围、设计、工程、生产过程等变更能够被合理评估、批准、实施和监控的一系列程序和流程。其目的是保证项目的成功交付，并确保变更不会对项目产生不利影响。
变更控制程序的主要作用包括：
评估变更的影响：
对所有变更请求进行全面分析和评估，包括成本、进度、质量、资源等方面的影响。
批准或否决变更：
根据变更的影响程度和项目的基准，由具有相应权限的人员（如项目经理、CCB等）来批准或否决变更。
实施变更：
若变更获得批准，则按照既定的流程进行实施，并追踪变更的实施情况。
变更管理与配置管理：
变更控制系统包括正式的文档、跟踪系统和批准层次，确保变更过程符合管理体系要求。
通过有效的变更控制程序，项目团队可以确保所有变更活动有序、合理地进行，从而降低项目风险，提高项目成功率。