集体企业换届程序通常包括以下几个阶段：
换届准备阶段
制定换届方案：根据公司章程及相关法律法规，制定详细的换届方案。方案应包括换届的时间安排、选举方法、候选人资格、选举程序及相关规定。换届方案应经公司董事会或管理委员会审议通过，并向全体股东公布。
成立换届工作小组：成立换届工作小组，负责换届的组织和实施工作。工作小组由公司主要负责人、法律顾问和相关职能部门人员组成，确保换届工作的顺利进行。
调查现状与选拔候选人：对现有董事会、监事会及管理层成员进行评估，了解其工作绩效和任期情况。根据公司发展需要，选拔适合的候选人，确保新一届领导班子具备必要的业务能力和管理水平。
换届实施阶段
公告换届信息：在公司公告栏及其他适当渠道发布换届公告，明确换届的时间、地点、程序及候选人资格要求。公告内容应充分透明，确保全体股东和相关人员知晓换届安排。
召开换届大会：组织召开换届大会，会议应按照公司章程规定的程序进行。大会主要包括审议换届方案、选举新一届领导班子、审议和批准相关决议等环节。大会应由公司董事会或管理委员会主持，确保会议的合法性和有效性。
进行选举：根据换届方案中的选举办法，进行选举工作。选举过程应遵循公开、公平、公正的原则，确保选举结果得到全体股东的认可。
换届后的工作
宣布选举结果：在换届大会上宣布选举结果，并对新一届领导班子进行任命。
交接工作：原领导班子应与新领导班子进行工作交接，确保公司运营的连续性和稳定性。
备案与公告：将换届结果及相关材料报请有关部门备案，并在公司内部和外部进行公告，以符合法律法规的要求。
这些程序旨在确保集体企业换届过程的合法性、公正性和透明度，从而保障公司和股东的权益。