定岗定级程序是指企业或组织根据员工的能力、经验、学历、工龄、职称等因素，对员工的工作岗位和职级进行确定，并制定相应的岗位说明书。这一过程旨在明确员工的职责范围、工作要求和晋升前景，同时也有助于企业规范职工的晋升流程，确保职工的晋升权利得到合理保障。
具体步骤通常包括：
岗位设置：
根据企业的组织结构和业务需求，确定各个岗位的职责、权限和工作内容。
员工能力评估：
对员工的能力、经验、知识、技能等进行全面评估，以确定其适合的岗位和职级。
定岗：
根据评估结果，将员工安排到相应的岗位上，明确其工作职责和权限。
定级：
根据员工的学历、工龄、司龄、职称等信息，核定其薪酬档级或技术级别。
岗位说明书编制：
为每个岗位编制详细的说明书，明确岗位的职责、权限、工作要求和晋升前景。
审批与执行：
将定岗定级结果报请企业主管行政领导批准后，正式执行。
通过定岗定级程序，企业可以更有效地进行人员管理，激发员工的工作积极性，促进员工的个人成长与发展，同时确保企业的组织管理更加规范有序。