库存的程序主要包括以下几个关键环节：
采购
进行库存规划，合理制定经济订货批量和存货资金的占用额，以控制库存成本和避免资金浪费。
验收
对外购货物进行数量和质量检查，确保符合合同规定及产品质量要求。
保管
按照物资储存条件妥善保管存货，防止火灾、水灾、盗窃、变质等情况的发生，并对不同批次、型号和用途的存货进行分类存放。
出库
明确库存发出的审批权限，健全出库手续，核对销售发货通知单的内容，确保单据齐全，名称、规格、计量单位准确，并进行账务处理。
盘点
定期和不定期的库存盘点，检查存货质量是否有变质损坏现象，以及库存的账实相符情况。
库存数据统计分析
对库存数据进行统计和分析，以便了解库存状态，优化库存结构，避免货品短缺和过剩。
库存控制
通过库存计划、监控和管理，确保仓库中的各类物品始终处于合理库存水平，避免库存不足或过剩。
订单处理
从接收到订单到订单完成交付期间的所有活动，包括订单录入、确认、货物分拣、包装及发货。
货物接收和检查
接收来自供应商或其他来源的货物，并进行初步检查以确保数量、质量和规格与订单相符。
货物存放和分拣
根据货物种类和特性，将货物存储在指定区域，并进行分类存放和标记，以便后续存储和查找。
运输和发货
根据客户需求，准备及时发货，并反馈客户发货状态。
损耗操作
对库存中的损耗进行记录和处理，确保库存数据的准确性。
领料操作
根据出库订单，从仓库中拣选货物并发放给领用人，确保领料过程准确无误。
库存调拨
根据库存情况和需求，对库存进行调拨，确保库存的合理分配和使用。
报表输出
定期更新库存报表，检查库存的变化情况，以及跟踪库存的趋势。
这些环节共同构成了一个完整的库存管理流程，旨在确保库存的准确性、安全性和高效性，以满足企业的业务需求和提高经济效益。