施工图优化程序主要包括以下几个步骤：
项目启动与需求分析
组织项目启动会，明确项目目标、设计要求及节能标准。
收集业主的具体需求，包括建筑功能、使用性质等信息，分析项目的节能潜力。
资源整合与团队组建
组建跨专业的设计团队，包括建筑设计师、结构工程师、机电工程师等，确保各专业人员在项目初期就参与设计，促进信息共享，减少后期设计变更。
设计方案制定
根据需求分析结果，制定初步的设计方案，重点关注建筑的节能设计要素，如外立面材料、窗户配置、采光设计等，确保设计方案符合国家及地方的节能标准。
施工图设计
在初步方案的基础上，进行详细的施工图设计，确保图纸内容完整，包括平面图、立面图、剖面图及详细节点图，并使用标准化的设计模板，提高图纸的一致性和可读性。
设计审核与优化
完成施工图后，进行内部审核，审查内容包括设计的合理性、节能效果、施工可行性等。根据审核反馈，进行必要的调整和优化，确保设计方案的科学性与实用性。
协同设计与信息共享
建立信息共享平台，确保各专业团队能够实时获取最新的设计信息和变更记录。定期召开设计协调会，解决设计过程中出现的各类问题，确保设计的协调性。
设计交付与客户沟通
在设计完成后，及时与业主进行沟通，汇报设计成果，解答业主疑问。
施工图优化
在施工图设计阶段，对建筑设计方案进行进一步优化和细化，确保施工图的准确性、合理性和施工可行性。包括详细设计澄清、施工工艺优化、材料选择和优化、建筑构件优化、施工工序优化和施工图细化等。
优化施工顺序
优化施工顺序，合理分配施工资源，避免施工中的冲突和阻碍，提高施工效率和质量。
BIM技术应用
采用BIM技术提高施工图质量，减少设计误差，节省时间和成本，并实现多方协作，提高审图效率。
信息化管理
通过建立系统化的审图流程和审图管理平台，梳理和整理审图过程中产生的数据，实现对项目数据的快速查找和管理，提高管理效率。
专业团队管理
建立良好的团队沟通机制，明晰每个成员的职责，提高成员的业务水平，避免沟通上的误解和冲突，有效提高审图效率和成本管理质量。
这些步骤涵盖了从项目启动到设计交付的整个过程，确保了施工图优化的全面性和系统性。通过这些优化措施，可以提高施工效率、保证施工质量，并有效控制施工成本。