任命和解职的程序通常包括以下几个步骤：
动议
核心成员提出初步方案，包括拟使用的人选。
群众推荐和考察
听取基层和群众的意见，检验初步方案和拟使用人选，全面了解其相关情况。
讨论决定
最终决定是否提拔，此环节最为重要。
任职
决定后，进行公示，如果没有问题，则下达正式任命。
对于高管的任命和解职，程序可能更为复杂，具体步骤如下：
宣布任命结果
公布高管的任命结果，并通知相关部门和人员。
解职申请与审批
相关部门或人员向人力资源部门提出解职申请，并附上相关证明材料。
人力资源部门对申请材料进行审核，确保申请符合公司规定和法律法规。
解职申请需经过公司高层领导审批决策，确定是否同意解职。
解职公示及文件发布
公司将在内部公告栏或官方网站上公示高管的解职信息，以便员工和公众了解。
公司正式发布解职文件，明确解职原因、生效日期等关键信息，并抄送相关部门和人员。
办理离职交接手续
被解职的高管需按照公司要求办理离职交接手续，包括工作交接、财务清算等。
这些步骤确保了任命和解职过程的透明性、公正性和合规性。建议在实际操作中，公司可以根据自身情况调整具体流程，并确保所有相关人员的权益得到妥善处理。