委派执行董事的程序通常包括以下几个步骤：
确定需求
明确公司目前的需求和战略方向。
确定需要委派执行董事来负责的具体任务和领域。
制定要求
根据公司需求，制定委派执行董事的具体要求，包括专业背景、工作经验、能力素质等。
拟定候选人名单
根据要求，拟定可能适合的候选人名单。
可以通过内部推荐、外部招聘等方式来寻找合适的人选。
进行面试
对候选人进行面试，了解其专业能力、领导才能、团队合作能力等方面的情况。
确保候选人符合公司的要求。
决定任命
在面试结束后，公司领导层进行综合评估。
最终确定委派执行董事的任命人选。
签订合同
与选定的候选人商谈细节，达成一致后签订正式的任职合同。
明确工作职责、薪酬待遇、任期等事项。
宣布任命
公司内部公布委派执行董事的任命结果。
向员工和外界宣布新任命的人选。
通过以上步骤，公司可以慎重选择合适的人选，确保委派执行董事能够有效地推动公司的发展和实现管理目标。