虚职转实职的程序通常包括以下几个步骤：
领导或干部管理部门提名
由上级领导或干部管理部门提出拟任职人选。
考核
对欲提拔的干部进行考核，考核内容包括德、能、勤、绩四方面。
考核方式通常是通过与部门职工谈话了解和民主测评的方式进行。
拟定干部任用方案
考核结束后，由干部部门撰写干部考核材料，并拟定具体的干部任用方案。
党委会讨论并通过
将干部任用方案提交给党委会讨论，并获得通过。
公示
通过党委会讨论后，进行公示，接受社会的监督和反馈。
任职
公示期无异议后，正式下任职令，开始履行新的职务。
此外，虚职转实职可能还需要进行试岗，试岗期满后，根据表现决定是否正式转正。
建议
提前规划：虚职人员应提前了解并规划好自己的职业发展路径，准备好相关的资格和条件。
积极参与：在考核和公示环节，应积极参与，展示自己的优势和成绩，以提高成功的机会。
保持沟通：在整个过程中，保持与上级领导和组织部门的良好沟通，及时了解进展情况。
这些程序可能会根据具体单位和组织的实际情况有所不同，建议在具体操作时，参照本单位的相关政策和流程进行。