广告公司上班程序通常包括以下几个步骤：
客户提出需求
客户通过广告公司提出新产品全国推广等需求。
客户经理接到消息后，向客户总监反映情况，并安排具体会谈时间。
企业负责人向广告公司介绍产品，并谈初步想法和营销目标。
市场调研与资料搜集
客户部AE和客户经理搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等。
媒介部通过购买等方式搜集竞争对手的广告投放情况及表现。
如有必要，委托市场调查公司进行定量和定性的市场调查。
策划阶段
客户经理、客户总监、策划总监、策划经理等讨论策略思路，达成共识后整理细化成文字策略。
客户经理和策划经理讨论策划方案框架和细节，撰写提案。
媒介部根据策略思路完成媒介方案，填写创意简报，并召开创意简报会议。
创意设计
创意部开始工作，文案和美指发想创意概念，总监负责把关。
创意部提出几套创意方案，进行非正式提案，双方达成共识后开始正式创意表现。
文案撰写标题和内文，美指制作表现稿，创意总监审核。
内部提案与完善
客户经理制定内部提案时间，进行内部正式提案，不断完善提案，一般进行一到两次。
内部提案通过后，与客户约定时间进行正式提案。
执行与监控
方案通过后，根据方案开始执行。
媒介部制定宣传计划，进行媒体投放，并进行宣传监控和统计数据反馈。
总结与评估
定期评估广告效果，根据反馈进行调整和优化。
以上是广告公司上班的一般程序，具体操作可能会因公司规模、业务需求和项目特性有所不同。