生产部通常会有以下程序文件：
生产管理程序文件
文件编号：NB08-01
标题：生产过程控制程序
主要内容：对生产过程的活动进行控制，保证生产过程处于稳定状态，确保产品质量满足规定的要求。
生产计划管制程序
文件编号：YD-G02-19
主要内容：保证产品的生产按合同交货期有计划地进行，按期按质交付，以满足顾客的要求。
生产和服务提供控制程序
主要内容：包含本部门对产品实现过程的控制要求以及需要部门配合的声明，引用的相关参考文件和引出的作业指导书、操作指导书、表单。
实现过程策划程序
文件编号：-PD-11
主要内容：对生产和服务的实现规定专门的措施、资源和活动顺序，以确保满足规定要求。
生产作业管理程序文件
主要内容：规定公司生产作业管理的各项流程和标准，确保生产活动的顺利进行，提高生产效率，降低成本，保证产品质量。
这些程序文件涵盖了生产管理的各个方面，从生产计划的制定、生产过程的控制、质量检验、设备管理到安全管理等，确保生产活动的规范性和高效性。建议定期对这些程序文件进行审查和更新，以适应不断变化的生产需求和管理要求。