履行决策程序通常指的是 在决策过程中，按照既定的步骤和顺序进行操作，以确保决策的科学性、民主性和有效性。具体来说，决策程序包括以下几个基本步骤：
提出问题：
明确需要解决的问题是什么，确定决策的焦点和目标。
分析问题：
对问题进行全面、深入的分析，了解问题的本质和影响因素。
拟定备选方案：
基于问题分析，提出多个可行的解决方案或备选方案。
评估备选方案：
对各个备选方案进行评估和比较，确定每个方案的优缺点和可行性。
作出决定：
在综合评估的基础上，选择最合适的方案作为最终决策。
选择实施战略：
制定具体的实施计划和方法，确保决策能够有效执行。
监督和评估：
在决策实施过程中，对决策的执行情况进行监督和评估，及时调整和优化决策。
此外，对于重大经营事项，通常还需要经过党委会的研究讨论，提出意见建议后，再由董事会或经营班子履行决策程序，以加强党对国有企业的领导。
综上所述，履行决策程序是一个系统的、科学的决策过程，旨在确保决策的合理性和有效性。