市场细分的程序通常包括以下几个步骤：
选定产品市场范围
企业首先需要明确自己在某行业中的产品市场范围，这包括确定进入什么行业、生产什么产品、提供什么服务等。这一步是制定市场开拓战略的基础。
列举潜在顾客的需求
企业需要从地理、人口、心理、行为等方面列出市场范围内所有潜在顾客的需求情况。这有助于全面了解顾客的需求，为后续的细分工作提供基础。
分析潜在顾客的不同需求
在列出潜在顾客的需求后，企业需要对这些需求进行分析和评价，了解顾客的共同需求和差异性需求。这一步可以通过抽样调查、市场调查等方法来实现。
选定目标市场
在分析潜在顾客的需求后，企业需要调查、分析和评估各细分市场，剔除不合要求、无用的细分市场，最终确定可进入的细分市场，即目标市场。这一步是市场细分工作的关键，有助于企业集中资源，制定针对性的营销策略。
制定针对性营销计划
最后，企业需要针对每个细分市场制定相应的营销计划，以满足他们的需求。这包括选择合适的营销策略和手段，如产品定位、价格策略、促销活动等。
综上所述，市场细分的程序包括选定产品市场范围、列举潜在顾客的需求、分析潜在顾客的不同需求、选定目标市场和制定针对性营销计划。这些步骤有助于企业更准确地定位目标消费者，并为他们提供更加有效的营销方案。