一般采购程序包括以下几个步骤：
收集信息
确定所需物资或服务的规格、数量、质量标准等。
了解市场供应情况，包括供应商的资质、产品质量、价格等。
询价
向多个供应商发出询价单，要求提供详细的报价信息。
收集供应商的报价单，并进行初步筛选。
比价和议价
对筛选后的供应商报价进行比较，选择性价比最高的供应商。
与选定的供应商进行进一步的议价，以达成最有利的合同条款。
评估和索样
对供应商的资质、产品质量、交货能力等进行综合评估。
向供应商索取样品，进行质量检验。
决定和请购
根据评估结果，确定最终的供应商和采购方案。
填写请购单，并提交给相关部门或主管审批。
订购和协调沟通
向供应商发出正式的采购订单。
与供应商保持密切沟通，确保按时交货和满足采购需求。
催交和进货检收
定期跟进供应商的交货进度，确保按时交货。
对收到的货物进行严格的验收，确保质量符合要求。
整理付款
根据合同条款，办理付款手续，包括支付货款、运费等。
整理相关采购单据，进行财务结算。
以上是一般采购程序的详细步骤，具体流程可能因采购金额、采购方式、供应商类型等因素而有所不同。