问题隐患整改程序通常包括以下几个步骤：
隐患排查阶段
巡视检查：通过全面观察和检查工作场所，发现可能存在的隐患。
专项检查：针对特定领域或环节，进行有针对性的检查，查找特定类型的隐患。
员工反馈：收集员工对工作场所安全情况的反馈意见，了解一线工作人员可能发现的隐患。
隐患鉴定与评估阶段
隐患分类：根据隐患的性质和危害程度，将隐患分为一般隐患、重大隐患、紧急隐患等不同级别。
隐患评估：对不同等级的隐患进行详细评估，包括可能造成的伤害程度、发生概率、整改难度等因素，为后续整改提供参考依据。
隐患整改方案制定阶段
整改目标：明确整改的具体目标和要求，确保整改工作有的放矢。
整改措施：针对每项隐患，明确具体的整改措施，包括责任部门、整改时限、整改方式等。
预案制定：在整改方案中，考虑可能出现的意外情况和风险，制定相应预案，确保整改工作的安全进行。
隐患整改实施阶段
问题定位：根据检查结果，对发现的问题和隐患进行准确定位，明确问题的性质、原因和影响。
实施整改：按照整改方案和时间计划，认真推进整改工作，确保整改措施落实，并监督整改过程中的执行情况。
效果验收：在整改完成后，进行效果验收，通过检查、测试或评估等方式，验证整改措施的有效性和彻底性。
隐患整改总结与记录
建立隐患治理台账：记录隐患的整改责任人、整改完成时间、整改措施和临时防范措施、整改资金、验收标准及验收人等信息。
验收与评估：验收人按验收标准对隐患整改情况进行评估，评估合格同意隐患闭环，评估不合格要重新进行整改。
统计分析：每季度及每年对企业隐患排查治理情况进行统计分析，以便持续改进。
以上步骤构成了一个完整的隐患整改程序，旨在及时发现和消除安全隐患，确保工作场所的安全。