决策目标的程序是指 在决策过程中，确定所要达到的结果的过程。具体来说，决策目标的程序包括以下几个步骤：
确定决策目标
决策目标是在一定的内外部环境条件下，通过市场调查和研究，预测所期望达到的结果。
决策目标的确立需要明确、具体，并且要考虑到外部环境的限制性规定以及必须达到的起码标准。
拟定备选方案
在确定决策目标之后，需要拟定多种可能的备选方案。
拟定备选方案的过程中，需要分析和研究目标实现的外部因素和内部条件，以及各种方案的预期成本、收益、不确定性和风险。
评价备选方案
对备选方案进行评价，选择最有利于达到决策目标的方案。
评价方法通常包括经验判断法、数学分析法和试验法等。
选择方案
在评价备选方案的基础上，由决策者挑选一个最优方案进行实施。
选择方案时需要综合考虑各种方案的利弊，权衡其长期和短期效果。
执行方案
将选定的方案付诸实施，调动相关资源以确保方案顺利执行。
在执行过程中，需要有效处理遇到的阻力和问题。
反馈评估方案
对决策的执行效果进行追踪和检查，评估是否达到预期目标。
根据评估结果，采取必要的控制措施，对决策进行修正和调整。
通过以上步骤，可以确保决策目标的明确性、科学性和可行性，从而提高决策的成功率和有效性。