项目实施程序是指 从项目启动到完成的整个过程，涵盖了项目从意向到维护的各个阶段。这些阶段通常包括：
意向阶段
项目组根据市场部反馈的信息，如客户预算、走势图、井下人员数量等，对技术方案的编写和设备明细的敲定提出建议。此阶段需要项目组、市场部和技术支持部（包括采购部）之间的及时沟通。
准备阶段
包括工程勘察设计、建设准备、工程施工、生产准备、竣工验收等。工程勘察设计是首要环节，建设准备由建设单位完成，施工准备阶段包括工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订等。
施工阶段
施工阶段涉及建设工程施工许可证的领取、具体施工活动以及施工过程中的质量、进度、费用管理等环节。
验收阶段
项目完成后进行验收，确保工程按照设计要求和技术标准完成，符合客户预期。
维护阶段
项目验收后进入维护阶段，包括设备的日常维护、保养和故障排除等，确保项目的长期稳定运行。
这些阶段共同构成了项目实施的完整流程，确保项目从概念到完成都能得到有效管理和控制。建议项目实施过程中，各阶段之间要保持良好的沟通和协调，以确保项目顺利进行并达到预期目标。