企业收购的程序通常包括以下几个关键步骤：
前期准备与决策
制定公司发展规划，明确收购目标和战略。
确定并购目标企业，并进行初步沟通和了解目标企业意向。
搜集信息，进行尽职调查，评估目标公司的财务状况、法律风险等。
谈判确定基本原则，并签订意向协议或收购协议书。
内部审批与决策
收购方形成书面决议，决定收购目标企业，并授权工作小组开展相应工作。
如果收购涉及公司股权，需要召开股东大会，其他股东放弃优先购买权。
收购方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，履行内部审批程序。
签订收购协议
双方就收购条件达成一致，并正式签订收购协议书。
收购协议应明确收购股权或资产的范围、价格、支付方式、交割时间等关键条款。
申报与审核
双方根据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或备案。
尽职调查报告、审计报告等文件需报公司内部及相关部门审核。
变更登记与交接
双方按照合同约定履行股权变更登记、经营管理权转移手续。
涉及债权收购的，需依法履行对债务人的通知义务，并办理包括股东变更登记在内的相关手续。
后续整合与重整
并购法律程序完成后，公司需对合并后的公司治理结构、人事安排、管理制度、企业文化等进行整合，以实现并购的效益和目标。
资金注入与产权交接
在适当阶段，收购方需注入资金，并完成产权交接手续。
风险披露与防范
在整个收购过程中，律师应针对发现的风险进行陈述及披露，确保收购行为的合法性和安全性。
这些步骤构成了企业收购的基本程序，确保了收购过程的合法合规，并最大程度地保护了各方的利益。建议在实际操作中，根据具体情况灵活调整程序，并寻求专业法律和财务顾问的帮助。