招聘的具体程序通常包括以下几个主要步骤：
需求分析
确定招聘的岗位需求和人员要求，包括岗位职责、任职资格、工作经验、技能要求等。
编制招聘计划
根据需求分析，制定招聘计划，确定需要招聘的人数、时间表和预算等。
招聘渠道选择
根据招聘需求和公司的招聘策略，选择适合的招聘渠道，如公司网站、招聘网站、校园招聘、社交媒体等。
招聘广告发布
根据选择的招聘渠道，发布招聘广告，包括编写招聘岗位描述、要求和福利待遇等，吸引合适的候选人申请岗位。
简历筛选
对收到的求职者简历进行筛选，根据岗位要求和候选人的背景、技能和经验等进行初步评估和筛选。
面试和评估
对通过简历筛选的候选人进行面试，包括电话面试、视频面试或现场面试等形式，评估候选人的专业能力、沟通能力、团队合作能力等。
背景调查
对通过面试的候选人进行背景调查，核实其教育背景、工作经历和其他相关信息，确保候选人的真实性和合法。
录用决策
根据面试和背景调查的结果，对候选人进行综合评估，并进行录用决策。
发放录用通知
向被录用的候选人发放录用通知书，包括聘用条件、薪资待遇、入职时间等。
入职安排
与被录用的候选人确认入职时间和相关事宜，安排入职培训和入职手续等。
这些步骤构成了一个完整的招聘流程，旨在确保招聘过程的高效和准确，从而为公司选拔到合适的人才。