挂职干部需要走的程序包括：
收到考核的文件：
组织部门会下发关于挂职干部考核的文件，挂职接收单位需要按照文件要求进行后续操作。
成立考核小组：
由接收挂职干部的单位的组织部门负责成立考核小组，负责具体的考核工作。
找群众谈话：
考核小组会与群众进行谈话，了解挂职干部在群众中的表现和口碑。
挂职干部述职：
挂职干部需要对自己在挂职期间的工作进行总结和述职。
考核小组评议：
考核小组会根据挂职干部的述职和群众的反馈进行评议。
考核小组撰写考核评议：
考核小组会撰写一份关于挂职干部的考核评议报告。
此外，选派干部挂职还需要遵循以下流程：
组织报名：
校内有关部门或单位推荐人选，填写相关报名表并提交给党委组织部或人事处。
资格审查：
党委组织部与人事处对报名者进行资格条件审核。
确定人员：
经过沟通商量和党委会讨论（如适用），确定初步人选，并与上级部门或挂职单位协商一致后，正式确定派出人员。
发布通知：
根据挂职工作需要，由党委组织部和人事处发布通知，组织符合条件的人员进行报名或推荐。
培养管理：
挂职干部在挂职期间由党委组织部、人事处和挂职单位共同负责培养和管理，确保其安心工作。
挂职总结：
挂职期满后，挂职干部需填写相关总结鉴定表，并由挂职单位填写鉴定意见后交党委组织部，存入人事档案。
这些程序旨在确保挂职干部能够顺利完成挂职任务，并在返回原单位后能够继续发挥其经验和能力。