价格定价的程序通常包括以下几个关键步骤：
确定定价目标
明确企业的定价目标，这可能包括投资收益率、市场占有率、稳定价格、防止竞争、利润最大化、渠道关系、度过困难或塑造形象等。
估计市场需求
分析市场需求对价格变动的反应，即需求的价格弹性。了解消费者对价格变化的敏感度，以及价格变化对销售量的影响。
估算成本
进行成本估算，包括固定成本和变动成本。确定商品价格的上限（市场需求及相关限制因素）和最低价格（经营成本费用）。
分析竞争状况
评估竞争者的产品成本、价格和质量，分析企业竞争地位和定价方向，估计竞争企业的反应。
选择定价方法
根据企业实际情况和市场环境选择合适的定价方法，如成本加成定价法、竞争导向定价法或需求导向定价法。
确定最后定价
在综合考虑以上因素后，确定最终的产品价格。这可能需要进行多轮调整和验证，以确保价格既能满足市场需求又能实现企业目标。
此外，对于依法应当开展成本监审、专家论证、价格听证、风险评估的情况，定价机关应当按照有关规定执行。
建议在制定价格时，企业应确保程序的透明度和合规性，积极听取各方意见，并进行充分的风险评估，以制定出既符合市场需求又具备竞争力的价格。