现场巡检程序通常包括以下几个步骤：
制定巡检计划
根据生产计划和产品特性，制定详细的巡检计划，明确巡检频率、项目、责任人等内容。对于关键工序，可适当提高巡检频次。
巡检实施
由专职巡检员或生产班组长严格按照巡检计划开展工作，确保每次巡检均符合标准化操作，避免遗漏。
记录巡检结果
将巡检发现记录在巡检表中，包括检查项目、发现问题及处理措施。数据清晰、全面，为后续追溯和改进提供依据。
问题反馈与处理
轻微问题可现场调整处理；严重问题需立即停产，分析原因并制定整改方案。若发现异常，应第一时间反馈至相关部门，并快速采取措施。
巡检报告与总结
定期汇总巡检结果，形成数据化报告，为管理层提供决策依据。
此外，现场巡检还需要注意以下事项：
巡检时间提前或退后不得超过半小时，不得有补记和超前记录的情况。
巡检时需带巡检内容的常备工具，如手电筒、记录本、测量工具等。
做到眼见、耳听、鼻闻、手摸，防患与未然。
加强对巡检设备内容关键内容的巡检力度。
设备车间交接班记录和设备巡检记录表的填写。
这些步骤和注意事项有助于确保现场巡检工作的有效性和系统性，从而保障生产过程的安全和产品质量。