去超市的程序可以根据不同的需求和目的而有所不同。以下是一些常见的步骤和建议：
供应商资格审查
包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等。
需要供应商提供详细资料，有些需通过相关资信评估机构的确认。
洽谈合同
采购人员向供应商提出具体供货要求的要点，询问供应商是否接受。
讨论商品的质量、包装要求、送货、配货、退货要求、付款要求、促销服务等。
下订单
确定订单内容，包括商品种类、数量、价格等。
提交订单并等待供应商发货。
送货进场
供应商将商品送货到超市，并进行验收。
确保商品符合超市的进货标准和要求。
陈列促销
将商品按货架布置和裱花，保持货品新鲜。
进行促销活动，吸引顾客购买。
对账和付款
定期与供应商对账，确保账目清晰。
按照合同约定的付款方式进行付款。
超市内部工作
明确工作职责，如商品巡查、质量检查、价格核对、顾客服务等。
使用超市内各种设备，确保安全、科学、有效地工作。
使用超市管理系统
选择合适的超市管理系统，如金亚STAR超市管理系统，进行库存查询、会员管理、销售报表等。
系统支持外接设备，如条码枪、钱箱、读卡器等，提高工作效率。
市场调研
在进入超市前，进行市场调研，了解超市的采购需求和标准。
确认产品是否适合在超市销售，并进行相应的准备工作。
遵守超市规定
了解并遵守超市的各项规定，如商品陈列、价格标签、退换货政策等。
确保所有操作符合超市的管理要求。
通过以上步骤，可以有效地进入超市并进行商品销售和管理。建议在选择超市和供应商时，要进行充分的调查和准备，确保顺利进入市场并保持良好的合作关系。