公司录取程序通常包括以下几个步骤：
招聘需求确认 ：明确招聘的岗位、职责、任职资格和薪酬待遇。岗位发布和简历筛选：
在招聘平台发布岗位信息，筛选出符合要求的候选人。
面试流程
初步面试：
了解候选人基本情况和专业技能。
专业面试：测试候选人的专业知识和技能。
最终面试：由主管领导或人力资源主管进行，确认候选人适应性。
背景调查 （如适用）：核实候选人的教育背景、工作经历、职业道德等。录用决策：
综合考虑面试表现、背景调查结果和公司需求后做出决定。
发放录用通知：
向候选人发放包含入职时间、薪酬待遇等信息的录用通知。
签订劳动合同：
与候选人签订正式的劳动合同，明确双方权利和义务。
入职手续：
填写相关表格，如《员工履历表》，办理入职手续。
入职培训：
包括公司文化、工作流程等方面的培训。
转正评估：
对新员工的表现进行评估，决定是否正式录用。
建议：
确保流程透明：让候选人清楚了解每个步骤，提高招聘效率。
严格背景调查：确保录用人员的真实性和可靠性。
完善的培训体系：帮助新员工快速融入公司，提高工作绩效。