干部考察的程序一般包括以下几个步骤：
组织考察组并制定考察工作方案
由组织部门或人事部门负责组建考察组，并制定详细的考察工作方案，明确考察目的、内容、方法和时间安排。
沟通与征求意见
考察组与考察对象所在单位的党委（党组）主要领导成员沟通，就考察工作方案征求意见，确保考察工作顺利进行。
发布干部考察预告
根据考察对象的具体情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告，告知考察对象和相关人员考察的时间、内容和方法。
实施考察
考察组采取多种方法广泛深入地了解情况，包括个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等。
综合分析考察情况
考察组对获取的各种信息进行综合分析，与考察对象的一贯表现进行比较和相互印证，全面准确地作出评价。
反馈与交换意见
考察组向党委主要领导成员反馈考察情况，并交换意见，确保考察结果的客观性和公正性。
提出任用建议
考察组根据考察情况，研究提出人选任用建议，并向党委或组织（人事）部门报告。
撰写考察材料
考察结束后，考察组需撰写考察材料，详细记录考察过程和结果，材料应客观、公正、全面、准确地反映考察对象的情况。
这些程序旨在确保干部考察工作的规范化、科学化和民主化，为选拔和任用干部提供可靠依据。