公司发展起步程序通常包括以下几个关键步骤：
创业想法诞生与市场调研
创始人脑海中闪现具有商业潜力的创意，并初步构思公司的业务方向。
对目标市场进行初步调查，评估创业想法的可行性。
组建创业团队
找到志同道合的人，具备不同专业技能（如技术、市场、管理等）的伙伴，共同开启创业之旅。
确定公司名称与商业计划
确定一个独特且易于记忆的公司名称，并进行商标查询和讨论。
制定初步商业计划书大纲，概括性地写出公司的业务模式、目标客户、产品或服务概述、营销策略、财务预估等主要内容。
筹集启动资金与租赁办公场地
通过创始人自筹、亲朋好友借款等方式获得一小部分启动资金，用于前期筹备工作。
租赁临时办公场地（如共享办公空间），为团队提供一个集中办公和交流想法的场所。
确定法律架构与品牌标识
根据业务需求和发展规划，选择合适的公司类型（如有限责任公司、股份有限公司等），并完成相关的法律注册手续。
设计出能代表公司形象的标志、品牌颜色等视觉元素的初步方案。
公司设立与产品雏形阶段
完成所有法定的工商登记、税务登记等手续，取得合法经营资格。
开发产品并测试其市场接受度。
团队头脑风暴与决策
开展第一次团队头脑风暴会议，就公司的产品或服务细节、市场定位、发展策略等进行深入讨论，激发团队的创新思维。
这些步骤构成了公司从创立到起步的完整流程，帮助创业者系统地规划和执行公司的发展计划。