开会的组织程序一般包括以下几个步骤：
会前准备
确定会议目的、主题和目标。
确定参会人员，包括组织者、利益相关者、客户或合作伙伴等。
制定会议议程，明确会议内容和讨论话题。
准备会议材料，如背景资料、演示文稿、讨论话题等。
选择合适的会议场所，并安排座位。
设置时间表和日程安排。
组建会务组，明确各组职责，如会务、文件、宣传、生活、考察等。
会议开始
介绍会议目的、主题和重要性。
确认出席人员，说明会议规则。
主持人开场致辞，欢迎与会人员。
会议内容讨论
根据议程逐一讨论每个议题。
可以有主讲人分享和汇报，也可以有集体讨论和决策。
主持人控制会议进程，确保不偏离主题。
会议记录和总结
记录会议要点、决策和行动项。
对会议结果进行总结和复盘。
结束会议
对下一次会议进行安排。
总结本次会议，感谢与会人员的参与。
回收相关资料，恢复会议室，结算费用。
形成会议纪要，并安排工作跟踪。
以上步骤可以根据具体情况进行调整，但大致流程是相似的。确保每个环节都得到充分准备和有效执行，有助于提高会议的效率和成果。