项目建设的程序通常包括以下几个阶段：
决策立项阶段
项目建议书：这是建设程序中最初阶段的工作，内容包括项目建设的必要性、建设规模和内容的初步设想、投资估算等。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作。
可行性研究报告：立项批准后，建设单位委托专业机构编制可行性研究报告，对项目的技术经济可行性、社会效益以及项目资金等主要建设条件进行全面的分析论证，并落实各项建设和运行条件。
勘察设计阶段
勘察过程：包括初勘和详勘，为设计提供实际依据。
设计过程：一般划分为初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可能增加技术设计阶段。
施工实施阶段
建设准备阶段：包括征地、拆迁、场地平整，完成通水、通电、通路，组织设备、材料订货，准备必要的施工图纸以及建设资金的筹集等。
建设实施阶段：从正式开工之日起，到正式竣工验收之日为止，取得施工许可证是进入正式开工建设阶段的标志。在此阶段，建设单位负责保证材料和资金的供应，全过程进行项目管理，施工承包商负责按照设计要求进行施工。
竣工验收阶段
项目验收：检查项目是否符合要求，是否达到预期目标。
考核评价阶段
项目后评价：对项目进行总结和评估，制定项目报告，归档项目相关文件和资料，为下一阶段的项目奠定基础。
这些阶段共同构成了项目建设的完整程序，确保项目从概念到完成的每个环节都经过科学决策和严格管理，以实现项目的预期目标和效益。