购买国有企业的程序通常包括以下几个步骤：
明确收购动机与目的
确定收购的战略意图和预期目标。
制定收购战略
根据收购动机制定具体的收购策略和计划。
成立收购小组
成立专门的收购小组，负责组织和实施收购计划。
选择收购顾问
选择合适的财务顾问、法律顾问和税务顾问，协助整个收购过程。
寻找和确定收购目标
确定具体的收购目标公司，并进行初步筛选和评估。
聘请法律和税务顾问
请法律和税务顾问对目标公司进行尽职调查，评估潜在的法律和税务风险。
与目标公司股东接洽
与目标公司的股东进行初步接触，表达收购意向，并签订意向书。
制定业务整合计划
制定收购后对目标公司的业务整合计划，确保收购后的顺利过渡和整合。
开展尽职调查
对目标公司进行全面的尽职调查，包括财务、法律、税务等方面。
谈判和起草收购协议
与目标公司进行谈判，最终确定收购条款，并起草收购协议。
签约和成交
签订正式的收购协议，并完成股权转让等相关手续。
履行法定报告和公告义务
根据相关法律法规，履行必要的报告和公告义务。
办理产权变更手续
完成产权变更登记，确保收购的法律效力。
这些步骤应遵循《上市公司收购管理办法》等相关法律法规的规定，确保收购过程的合法性和规范性。建议在实际操作中，各步骤应详细记录并严格遵守，以降低潜在的法律和财务风险。