培训管理程序通常包括以下步骤：
培训需求分析
评估员工现有技能水平，分析岗位要求，收集员工反馈，确定组织及员工需要提升的技能和知识。
培训计划及预算制定
结合公司业务需求、培训费用等因素，对培训需求进行分析和审批，制定具体的培训类型和计划，编制培训预算。
培训资源准备
确定培训师资、课程、设施等所需资源，准备培训材料、设备，安排培训场地。
培训实施
安排培训时间、地点和参与人员，按照计划执行培训，确保培训内容符合计划要求，并在实施过程中注意培训效果，根据反馈及时调整。
培训评估
对培训效果进行综合评估，收集反馈，分析培训成果，记录归档及报账，进行费用报账。
持续改进
根据评估结果提出改进意见，跟踪培训效果，进行长期改进，确保培训活动的有效性和效率。
这些程序共同确保培训活动的有效性和效率，旨在提高员工技能、知识和整体素质，从而提升企业的竞争力。