项目库基本程序包括以下几个方面：
发布指南
制定并发布项目库建设的相关指南，明确项目入库的标准和流程。
谋划项目
项目发起人或团队根据自身需求和资源情况，谋划并确定拟建项目。
申请入库并提交项目建议书
项目团队向组织提交项目申请书，内容包括项目目标、范围、资源需求、预期成果等，并进行项目建议书的编制和提交。
项目评估
组织收到项目申请后，对项目进行评估，包括项目的可行性、风险分析、资源需求等，以确定项目是否符合组织的战略目标和资源分配的可行性。
项目决策
在项目评估的基础上，组织进行项目决策，决定是否将项目纳入项目管理体系中进行管理和执行，考虑项目的战略重要性、资源投入、风险控制等因素。
项目立项
组织正式批准项目的过程，包括签署项目立项文件、确定项目经理和项目团队、分配项目资源等，标志着项目正式启动。
项目执行和监控
项目入库后，项目经理和项目团队按照项目计划进行项目的执行和监控，包括项目进度控制、质量管理、风险管理等，确保项目按计划进行并达到预期目标。
此外，对于县级项目库建设，还遵循以下程序：
村居申报
村居两委和驻村工作队分析本村资源禀赋、资金保障、产业发展需求，征求农户意见，确定拟建设项目，并进行公示。
街道审核
街道组织核查小组对申报项目进行审核、实地复查，提出跨村实施的项目，并在街道网站或公开栏公示。
主管部门审查
区直主管部门根据相关规划对乡镇政府报送的项目库项目建设内容、投资规模、绩效目标等进行审核论证，形成部门项目入库清单。
县级审批
区委农村工作领导小组会同区财政部门对部门报送的项目库项目清单进一步审核汇总，并在区政府网站上公示，最终审定审批。
项目库公告与动态调整
县、镇、村三级在项目库批复之日起7日内，对批复后的项目库分级公告，并根据实际情况进行动态调整。
这些程序共同构成了项目库建设的基本流程，确保项目从谋划到执行和监控的各个环节都能得到规范管理和有效监督。