码头调度工作程序主要包括以下几个部分：
计划
堆场计划：安排堆位，整理堆场，接受船公司箱务（箱管）的要求安排指定柜、特种柜。
配载计划：接受班轮公司的配载计划，安排大船的装船配载预配，并与班轮公司及船长沟通拟定最终配载图。
泊位计划：安排船舶靠泊计划，拟定执行berthwindow，联系引航、港检处理船舶靠离泊事宜。
现场
效率和安全：确保装卸作业的高效和安全，处理突发事件，联系边检联检。
现场管理：保持工作区域整洁，设置明显的警示标志。
控制
效率控制：通过软硬件支持（如现场实时信息、灵活的调配转开杆、高效的数据处理等）提高码头效率。
安全管理：确保作业人员佩戴安全防护，纠正不安全行为，制定并演练应急处理方案。
作业流程规范
遵循既定的装卸程序，不随意变更。
提前到岗，巡查现场作业情况，做好交接准备工作。
主持召开班前会，布置当班任务及注意事项。
填写《港务公司调度工作记录》，记录当班任务完成情况。
通讯协调
确保通讯畅通，及时传递作业信息。
与船公司、班轮公司、引航、港检等保持良好沟通。
应急预案
制定并定期演练应急处理方案，以应对突发情况。
设备检查与维护
作业前确保设备完好，进行必要的安全检查。
对不符合安全生产要求的行为及时纠正，并对当事人进行批评教育。
现场监控与调整
监督现场作业情况，及时调整作业计划，确保作业顺利进行。
记录与交接
认真填写调度记录，参加下班的班前会，做好交接工作。
绩效考核
根据公司要求，对每位员工进行绩效考核。
这些工作程序共同确保了码头调度的顺利进行，提高了作业效率，保障了作业安全。建议在实际工作中，各码头根据具体情况调整和优化这些程序，以适应不同的作业需求和现场环境。