材料进场需要遵循以下程序：
材料计划编制
在项目开工前，项目技术员在项目经理的指导下编制《设备材料计划表》。
该计划表需报公司审批，急需物资和土建零散材料的项目临时物资采购计划表可由项目经理审批。
物资采购
公司审批《设备材料计划表》后，安排商务市场部进行采购和运送。
项目临时物资采购计划表中的急需物资和土建零散材料由项目工地自行采购。
入场验收
采购的物资送达工地后，由项目工地组织清点和验收，填写《物资入场登记表》。
验收过程中需核对材料的品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等是否相符，检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符。
材料报验
材料进场后，应将材料质量合格证、备案证及材料报验单报送监理人员。
监理人员应对进场材料进行外观检验及核对材料的合格证、备案证及材料的出厂日期、批号、数量等，符合要求后，按规定需要复试的材料，应由监理人员见证，由施工单位取样人员进行现场取样，将取好的试样做好标记，并共同送至试验室试验。
材料保管与使用
对进场材料进行台账记录和库存管理，确保材料使用的有效管理和监控。
根据材料的性质，合理安排堆放场地，避免材料受潮、暴晒或损坏。
对易燃、易爆等危险品材料，应单独存放，并采取相应的安全防护措施。
监督与记录
定期巡检，确保材料保存良好，无变质、损坏等情况。
监督材料的使用情况，确保材料按计划使用，避免浪费或错用。
记录材料的实际使用部位，便于后期追溯。
通过以上程序，可以确保材料进场过程规范、有序，保证工程质量，降低工程造价，并明确各方权利与责任。