控制程序是一系列预先设定的步骤和措施，旨在确保某个过程或任务能够按照既定的目标和标准顺利进行。这些程序通常包括目标设定、过程分析、控制措施、过程监控等环节，以确保生产、工作或项目的稳定性和可重复性。在项目管理中，控制程序尤为重要，它涉及对进度、成本、质量和风险等方面的持续监控、评估和调整，以确保项目按计划顺利推进、在预算范围内运行、达到预定的质量标准，并最终实现项目目标。
控制程序的具体内容可能包括：
目标设定：
确定生产过程的目标和质量标准，并制定相应的指标。
过程分析：
对关键过程进行详细分析，找出影响产品品质稳定性的因素。
控制措施：
制定相应的控制措施，如设置控制点、对过程参数和产品关键或重要特性进行监视和控制等。
过程监控：
对关键过程进行持续监控，确保生产过程的稳定性和一致性。
进度基线制定：
建立项目的进度基线，用于之后的进度监控。
成本基线建立：
制定项目预算，建立成本基线。
控制层次设计：
在整个工作流程中确定控制点，并根据任务的规模和复杂度划分不同的控制层次。
此外，控制程序还可以应用于其他领域，如审计控制、项目管理策划控制等。审计控制程序包括计划审计程序、现场审计程序、审计报告程序和后续跟踪程序。项目管理策划控制程序包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等步骤。
在编程中，控制程序还涉及流程控制，包括顺序结构、选择结构和循环结构。
综上所述，控制程序是一个广泛的概念，涵盖了多个领域和方面，旨在确保各种过程和任务能够按照既定的目标和标准顺利进行。