招聘人员的选择程序通常包括以下几个步骤：
公布岗位信息
人力资源部公布待聘岗位的名称、资格要求、职责等。
个人报名
有意向的应聘者提交申请，并提供必要的个人信息和相关材料。
资格审查
人力资源部或相关部门对应聘者的资格和条件进行初步审查。
组织考察
对通过资格审查的应聘者进行更深入的考察，可能包括面试、背景调查等。
体检
部分岗位可能要求应聘者进行体检，以确保其身体状况适合岗位需求。
公示
将入围名单和相关信息进行公示，接受公众监督。
决定聘用
根据考察和公示结果，由相关部门或领导层最终确定聘用人选。
培训上岗
新聘人员接受必要的岗前培训，然后正式上岗工作。
此外，其他一些细节步骤可能包括：
需求预测与供给预测：
根据企业人力资源规划，开展人员的需求预测和供给预测，确定人员的净需求量，并制定人员选拔、录用政策。
制定招聘计划：
依据职务和岗位说明书，确认职缺的任职资格及招聘选拔的内容和标准，据此在确定招标甄选的技术。
拟定具体招聘计划：
拟定具体招聘计划，上报企业领导批准。
宣传与准备工作：
人事部门开展招聘的宣传广告及其他准备工作。
初次筛选：
审查求职申请表进行初次筛选。
面试或笔试：
面试或笔试，可能包括测验和人才评价。
录用决策与签订劳动合同：
录用人员体检及背景调查，试用，录用决策签订劳动合同。
上岗教育：
上岗教育包括向新员工介绍企业，企业的职能、任务和人员等情况。
这些步骤可能因组织或岗位的特殊要求而有所调整。建议企业在招聘过程中，根据自身实际情况和需求，灵活调整招聘流程，确保招聘到合适的人才。