评估报告的程序通常包括以下几个步骤：
接单
市场部业务员接收委托，确定评估类型，并告知委托方所需资料及收费标准。
业务员记录委托方联系信息，询问特殊要求，并将作业要求告知评估部作业人。
受理
受理人确认接单信息，采集资料并扫描相关文件，创建文件夹并命名。
受理人告知评估部门及作业人，并将相关文件派至作业人处。
评估
作业人根据作业要求进行现场勘查，填写勘查表并签字。
评估人员选择适当的评估方法，进行数据分析和处理，编制评估报告。
评估报告需经过内部审核和验证，确保准确性和可靠性。
报告编制与审核
评估人员草拟评估说明，提交全面负责的人员草拟资产评估报告书。
将评估基本情况和初稿结论与委托方交换意见，根据反馈进行修改。
评估报告由至少两名评估专业人员签名并加盖评估机构印章。
盖章与存档
评估报告完成后，由指定人员进行盖章。
电子报告和纸质报告需按照要求进行归档，包括创建文件夹、命名、审核、归档等步骤。
报告发布与交付
将评估报告提交给委托方或相关方，并提供评估结果的解释和支持。
如涉及特殊要求，如银行放款成数、看房时间等，需与委托方进行沟通并满足其要求。
后续管理与审核
企业在收到评估报告后，需进行内部审核，确保符合相关法规和企业内部管理要求。
对于重大项目或复杂项目，企业可以委托第三方咨询机构进行独立评审。
风险管理与应对
在评估过程中，需全面识别潜在风险，评估风险可能性和影响，并制定相应的风险应对策略。
以上步骤构成了评估报告的完整程序，确保了评估过程的规范性和评估结果的可靠性。每个步骤都需要严格按照相关法规和评估准则执行，以保证评估报告的质量和有效性。