预算组织程序主要包括以下几个环节：
预算的编制：
这是预算组织程序的起始环节，涉及根据国家或组织的目标和战略，制定详细的预算计划，包括收入和支出的预测。
预算的审批：
编制好的预算需要提交给相关管理机构或决策者进行审批，以确保预算的合法性和合理性。
预算的执行：
经过审批的预算计划需要付诸实施，包括按照预算计划进行资金的分配和支出。
预算的调整：
在预算执行过程中，可能会遇到实际情况与预算计划不符的情况，这时需要对预算进行调整，以确保预算目标的实现。
这些环节构成了一个有序的预算管理流程，确保了预算的合理性、可行性和有效性。