建设工程项目的程序通常从 项目建议书阶段开始。项目建议书是建设起始阶段对要求建设某一具体项目的建议文件，主要作用是推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
具体步骤如下：
项目建议书阶段：
编制项目建议书，包括项目提出的必要性和依据、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析、投资估算和资金筹措设想、项目的进度安排、经济效益和社会效益的估计。
可行性研究阶段：
在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行进行科学分析和论证，并编制可行性研究报告。可行性研究报告包括项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据、需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析、资源、原材料、燃料及公用设施情况、项目设计方案及协作配套工程、建厂条件与厂址方案、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施、企业组织、劳动定员和人员培训、建设工期和实施进度等内容。
勘察设计阶段：
包括初步设计阶段和施工图设计阶段。初步设计阶段是在可行性研究报告批准后，根据可行性研究报告进行详细设计。施工图设计阶段则是在初步设计基础上，进一步详细规划工程的具体施工图纸和技术要求。
建设准备阶段：
包括征地拆迁、搞好“三通一平”（通水、通电、通道路、平整土地）、落实施工力量、组织物资订货和供应，以及其他各项准备工作。
建设实施阶段：
包括组织施工，并根据施工进度，做好生产准备工作。施工过程中，需严格按照设计文件和图纸的要求进行施工，确保工程质量、进度、投资和安全控制。
竣工验收阶段：
项目按批准的设计内容完成后，经投料试车验收合格后正式投产交付使用。验收合格后，方可交付使用；未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。
后评价阶段：
生产运营一段时间（一般为1年）后，进行项目后评价，对项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。
建议：
在项目启动前，务必确保项目建议书和可行性研究报告的编制和审批工作充分细致，以减少后续实施过程中的风险和变更。
在勘察设计阶段，应注重与设计院的沟通和协作，确保设计图纸的准确性和可行性。
在建设准备阶段，提前做好各项准备工作，以确保施工过程的顺利进行。
在建设实施阶段，加强项目管理，确保施工质量和进度，及时解决施工过程中出现的问题。
在竣工验收阶段，严格按照相关规定和标准进行验收，确保工程质量符合要求。
在项目后评价阶段，通过总结项目经验教训，为未来项目的实施提供参考和借鉴。