投资评审的程序通常包括以下几个步骤：
收集项目基本情况
包括项目名称、投资方、主要内容、持续时间等，以便进行全面评估分析。
确定评审标准
确保评估结论能够客观、全面、严谨地反映项目特点和实际情况。
评估项目需求
包括项目的可行性、市场需求、技术可行性等。
分析项目风险
包括政策风险、市场风险、技术风险等，以保障项目的可行性和成功实施。
评估项目收益
包括预计的投资回报率、现金流预测等，从经济效益、社会效益等多个方面进行论证和评估。
评估管理效率
包括项目管理团队、项目管理流程、项目管理制度等，确保项目按时按质完成。
编写评估报告
将评审结果和建议整理成报告，供相关决策者参考。
确定评审项目
政府投资评审采取委托制，市投资主管部门审核确认估（匡、概）算评审项目，并向市财政部门提供评审项目清单。
组织实施评审
市投资评审机构确认接受委托后，向项目建设单位发出“四个一次告知”，并组织现场勘察、取数分析等评审活动，最终出具评审报告。
评审意见运用
市投资评审机构将评审报告反馈至市财政部门，由市财政部门审核并向市投资主管部门或项目建设单位出具意见，督促项目建设单位按照评审意见执行。
项目登记与资料初审
收到建设单位报送的评审项目资料后，由评审中心资料员进行分类登记和初审。
安排评审
根据项目具体情况，由投资评审中心主任安排人员进行审核，可能包括内部审核或委托中介机构进行审核。
现场踏勘与取证
评审人员对图纸和资料上表达不清楚的地方去施工现场实地踏勘，并核查、取证、计量、分析、汇总。
形成评审结论
根据评审结果和项目建设单位反馈意见，出具评审报告，并及时整理评审工作底稿、附件、核对取证记录和有关资料，建立评审项目档案。
决策与执行
召开项目投资评审会议，讨论并做出是否投资的决定，执行评审会议的决策，并监控项目进展。
这些步骤构成了一个完整的投资评审流程，旨在确保投资决策的科学性、合理性和有效性。