测评招聘程序通常包括以下几个步骤：
人力资源计划和职务说明书
制定人力资源计划，确定招聘的时间、人数和岗位。
编写职务说明书，明确各岗位的职责、任职资格和要求。
招聘计划
根据人力资源计划，制定具体的招聘计划，包括招聘渠道、时间和预算。
招募
通过不同渠道发布招聘信息，接受申请。
对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合条件的候选人进行下一步的评估。
选拔
对候选人进行多方面的评估，包括初步筛选、笔试、面试和其他测试。
通过测评环节科学评估候选人的能力、性格和职业素养。
录用
根据选拔结果，作出录用决策，并向候选人发出录用通知。
评价
对招聘过程进行评价，包括程序、技能和效率等方面。
对于测评不合格的候选人，在面试前将其筛选掉，以避免不必要的面试成本。
此外，针对不同类型的招聘（如校园招聘、社会招聘等），测评程序可能会有所不同。例如，校园招聘可能包括在线测试、面试和情景模拟等环节，以全面评估应聘者的知识水平、技能、经验、性格特点以及潜在能力。
建议在实施招聘程序时，确保每个环节都能科学、公正地进行，以便选拔出最合适的候选人。