高管处罚程序通常包括以下几个步骤：
违规行为调查
由集团总裁办、行政人事中心或财务管理中心等相关部门负责调查高管的违规行为。调查过程中应收集相关证据，确保事实清楚、证据充分。
处罚建议
调查结束后，相关部门应根据调查结果开具处罚建议，报集团总裁审批。处罚建议应包括处罚种类、依据及具体执行措施等内容。
审批与备案
处罚建议经集团总裁审批通过后，总裁办需做好备案工作，作为高层管理人员年终考核的依据。对于有争议的处罚，需重新调整后报集团总裁处理。
执行处罚
处罚决定由行政人事中心通过工资表制作执行，并备案。具体的处罚措施可能包括罚款、降职、责令停职或辞职、撤销职务等。
法律责任
根据《公司法》和《刑法》的规定，公司高管腐败行为可能受到公司行政处罚和刑事处罚。行政处罚包括罚款、责令停职或辞职、撤销职务等；刑事处罚则包括有期徒刑、拘役、罚金等。
申诉与处理
对于有争议的处罚，员工或相关方可以申请重新调整处罚决定。在处罚执行过程中，应确保程序的公正性和透明度，防止滥用职权和打击报复。
总结：
高管处罚程序是一个严谨的过程，涉及调查、建议、审批、执行和申诉等多个环节。整个程序旨在确保处罚的公正性和有效性，维护公司的利益和秩序。