决策分析程序是一系列有序的步骤，旨在帮助决策者从多个可能的行动方案中选出最优方案。这些步骤通常包括：
提出决策目标：
明确决策需要达到的具体目标。
确定方案标准：
设定评价和选择方案的标准或指标。
制定若干备选方案：
基于决策目标，提出多个可能的行动方案。
预测风险：
评估每个备选方案可能面临的风险和不确定性。
决策：
在比较所有备选方案后，选择最符合目标和风险承受能力的方案。
方案实施：
将选定的方案付诸实践，并监控其执行效果。
跟踪反馈：
在方案实施过程中，收集反馈信息，以便及时调整和改进决策。
这些步骤有助于确保决策过程的科学性、合理性和有效性，从而提高决策质量，减少决策时间和成本。